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尤孚泵業(U-flo)集團有限公司

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尤孚人的 “雙十一”,尤孚人的“第八屆質量月/質量日”

文章出處:   責任編輯:   發布時間:2021-11-12 14:23:06    點擊數:-   【

自從2014年以後,每年的“雙十一”成為了尤孚人的質量月/質量日,“雙十一”是全消費者的狂歡,而在尤孚中國的“雙十一”則是對工作的中的質量持續改善,是對產品、流程不斷優化完善的重要活動。在今年的“雙十一”,這個全民消費者的狂歡日,也迎來了尤孚泵業的第8屆質量月/質量日。

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下午13點30分,尤孚泵業全體員工們準時到場。開場前,由尤孚泵業技術總工王革田對質量月做出指示,宣布11月份的質量月活動拉開大幕。

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首先,尤孚中國給排水產品總監王健發言,他針對目前尤孚存在的質量問題進行了深刻有力的彙報,同時也給出了一係列的整改意見,並著重指出要抓住關鍵環節,加強技術研發 ,規範秩序,讓“質量第一意識”深入每一位技術研發人員的人心 。

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然後,分別技術工藝工程師端家扣、采購部總監周正東、製造部經理袁巍、工程服務部總監郭劍分別從技術、采購、製造、客戶反饋等多方麵,分別針對於各自部門出現的質量問題、做了彙報、分析,並提供了一係列改善性建議。

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緊接著,品質管理部經理李陽,對於其品質管理部做了深刻的報告,指出改進產品的質量小問題,小點滴,是推進著產品質量提升的一大步,我們隻要有時時刻刻抓質量的意識,才能真正做到“安全是員工的生命、質量是企業的生命”。

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最後,由尤孚中國技術總工做總結性發言,要正視目前存在的質量問題,將反饋出的問題進行梳理、采取可行的方案,對於產品質量持續性改善。質量並不僅僅僅是質量管理部門的工作,而是尤孚泵業每一個員工都就應堅持的使命。

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抓質量問題,首先要有質量意識,從產品質量的“檢驗”到“預防”,由“堵”到“疏”,再到生產的“全麵質量管理”,對於產品質量的管理也應由事後質量檢驗把關控製轉變為“預防式”的事前控製和事中控製,走出“事後控製”的誤區,總結每次的經驗教訓,把質量問題控製在生產的源頭,寓於希望,才能絕地反擊。

質量意識必須落到實處,喊口號必須變成做實事,樸實+務實,這才是尤孚提倡的“工匠精神”!品牌建設,效益轉化並非無源之水,這個源頭就是“質量”

時刻樹立“居安思危,警鍾常鳴”的憂患意識,牢牢的將“安全”和“質量”的意識深入心底,用我們的實際行動築成一道保障自身和企業生命的鋼鐵長城。

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